Crise em Escalada: O Avanço das Recuperações Judiciais no Agronegócio Brasileiro

O agronegócio, historicamente reconhecido como um dos pilares mais sólidos da economia brasileira, enfrenta hoje uma das suas maiores provações. Desde a regulamentação da recuperação judicial para produtores rurais, em dezembro de 2020, o setor passou a registrar uma explosão no número de pedidos — reflexo direto de pressões financeiras crescentes, riscos climáticos extremos e oscilações no mercado global de commodities.

O Gráfico 1 ilustra com clareza essa trajetória: partindo de zero casos em 2020, os pedidos saltaram para 25 em 2021, 176 em 2022, 534 em 2023 e chegaram ao pico de 1.272 em 2024. Apenas no primeiro trimestre de 2025, já foram protocolados 525 novos pedidos, o que indica uma elevação de 38% no comparativo com o mesmo período do ano anterior. Em quatro anos, o crescimento acumulado é de impressionantes 5.088%.

Fontes:

Serasa Experian (Relatórios de Falências e Recuperações).
IBGE (Pesquisa Trimestral de Inadimplência)
Banco Central (Custos de Produção Agropecuária).

As principais razões que explicam o aumento expressivo dos processos de Recuperação Judicial (RJ) no Brasil — especialmente no agronegócio — envolvem fatores estruturais, conjunturais, jurídicos e financeiros, que se intensificaram nos últimos anos. Abaixo, listo os principais vetores que contribuem para esse fenômeno:

1. Abertura Jurídica com a Nova Lei (Lei nº 14.112/2020)

A alteração da Lei de Recuperações e Falências, aprovada em dezembro de 2020, passou a permitir expressamente que produtores rurais pessoa física, ainda que não inscritos há dois anos como CNPJ, ingressem com pedido de recuperação judicial.
Isso abriu uma nova porta legal para milhares de produtores que antes não podiam recorrer a esse instrumento, ampliando drasticamente o universo de possíveis requerentes.

2. Endividamento excessivo e expansão desordenada

Muitos produtores, cooperativas e empresas agropecuárias ampliaram investimentos com base em ciclos de preços favoráveis (commodities em alta), sem a devida gestão de risco.
Com a reversão dos preços, alta de custos e dificuldade de rolagem de dívidas, o nível de alavancagem se tornou insustentável.

3. Aumento dos custos de produção

Insumos como fertilizantes, defensivos agrícolas, combustíveis e ração animal sofreram forte alta de preços, impulsionada por:

o Guerra na Ucrânia (fertilizantes)

o Alta do dólar

o Quebra de cadeias globais de suprimento

Isso comprimiram margens e aumentaram a dependência de capital de giro.

4. Quebras de safra e eventos climáticos extremos

A frequência e a intensidade de eventos como secas prolongadas, geadas, excesso de chuvas e calor extremo têm causado perdas severas de produtividade.
Muitos produtores foram pegos sem seguro rural ou com coberturas insuficientes, agravando a situação financeira.

5. Queda dos preços das commodities

Após o boom de preços de grãos e proteínas entre 2020 e 2022, houve reversão nas cotações internacionais.
Essa queda coincidiu com estoques altos e custos elevados, o que pressionou a rentabilidade e gerou prejuízos expressivos.

6. Atrasos nos recebimentos e inadimplência em cadeia

Com o aumento da inadimplência no setor, surgiram efeitos em cascata: cooperativas, cerealistas, revendas e transportadoras passaram a sofrer com atrasos nos pagamentos.
Isso fragilizou todo o ecossistema agroindustrial, inclusive empresas não diretamente ligadas à produção rural.

7. Acesso restrito e encarecido ao crédito

A percepção de risco no agro aumentou, o que fez bancos e fundos restringirem ou encarecerem o crédito, especialmente para produtores em regiões de alto índice de RJs.
A falta de garantias reais (como imóveis livres de ônus) dificultou o acesso a novos financiamentos.

8. Gestão financeira deficiente

Muitos empreendimentos rurais ainda operam com baixa formalização, ausência de planejamento financeiro e sem indicadores de desempenho.
A falta de governança e de controle adequado da estrutura de custos tornou difícil reagir à crise.

9. Utilização da RJ como instrumento estratégico

Em alguns casos, empresas e produtores utilizam a RJ como ferramenta de negociação e reestruturação de dívidas com credores (inclusive quando ainda possuem capacidade operacional), o que também elevou o número de pedidos.

10. Concentração de risco regional

A maior parte dos pedidos se concentra no Centro-Oeste e Sudeste, regiões com alta dependência de culturas como soja, milho, boi e café, o que as torna mais vulneráveis às flutuações de mercado e eventos climáticos.

O Gráfico 2 revela um dado ainda mais alarmante: a crise se concentra justamente nas regiões que formam o coração produtivo do país. Juntos, os estados de Mato Grosso (26,8%), Goiás (22,3%) e Mato Grosso do Sul (12%) respondem por mais de 61% de todos os pedidos. Minas Gerais (14,3%) e São Paulo (9,1%) completam o ranking das unidades mais afetadas. Essa concentração geográfica reforça que o impacto recai com maior intensidade sobre as principais cadeias de grãos, fibras e proteínas — fundamentais para o abastecimento interno e para as exportações.

Muito Além da Porteira: Os Efeitos em Cadeia

O agravamento da crise no campo tem efeito dominó sobre toda a cadeia de valor do agronegócio. A inadimplência e o risco jurídico crescentes afetam diretamente:

Fornecedores de insumos agrícolas, que veem estoques encalhados e clientes inadimplentes;
Seguradoras e gerenciadoras de risco, que revisam seus modelos de avaliação diante do aumento dos sinistros;
Frigoríficos, indústrias de alimentos e redes de restaurantes, impactados pela instabilidade na produção;
Instituições financeiras, que elevam os juros e retraem o crédito diante do aumento do risco setorial.
Transportadoras e operadores logísticos, que enfrentam suspensão de contratos e aumento do custo operacional;

Essa fragilização do ecossistema agroindustrial compromete a eficiência logística, a previsibilidade das safras e o acesso ao mercado internacional — colocando em risco não apenas a economia brasileira, mas também a segurança alimentar de dezenas de países que dependem dos produtos exportados pelo Brasil.

Uma Resposta à Altura da Crise

Para evitar o colapso estrutural do setor, é indispensável a implementação imediata de medidas coordenadas e estruturantes, que combinem alívio financeiro de curto prazo com transformação sistêmica. Entre as propostas prioritárias, destacam-se:

Linhas emergenciais de crédito com juros subsidiados e prazos adaptados ao ciclo agropecuário;
Renegociação de dívidas rurais com desconto real e carência proporcional à produtividade;
Aprimoramento do seguro rural, incluindo cobertura contra volatilidade de preços e eventos climáticos extremos;
Capacitação em gestão financeira, sucessão rural e diversificação produtiva;
Programas sociais de apoio direto às famílias rurais, com garantia de renda mínima, auxílio moradia e educação;
Fortalecimento de cooperativas regionais, reduzindo custos operacionais e aumentando o poder de negociação;
Parcerias público-privadas para investimentos em tecnologia, digitalização e sustentabilidade da produção.

A Importância de uma Assessoria Financeira Estratégica

Diante de um cenário tão desafiador e volátil, torna-se cada vez mais evidente a necessidade de produtores rurais e empresas do agronegócio contarem com uma assessoria financeira qualificada, capaz de atuar não apenas no enfrentamento da crise, mas também na sua prevenção e superação.
Contar com profissionais experientes permite:

Mapear riscos e fragilidades operacionais com antecedência;
Estruturar planos financeiros realistas e aderentes ao ciclo produtivo;
Negociar dívidas e reestruturar passivos de forma estratégica, preservando ativos e relações com credores;
Captar recursos com melhores condições, aproveitando linhas públicas e privadas disponíveis;
Planejar o pós-crise, com foco em retomada sustentável, melhoria da governança e diversificação de receitas.

Uma assessoria sólida atua como um verdadeiro parceiro de longo prazo, oferecendo suporte técnico, inteligência de mercado e visão integrada para decisões mais seguras, seja em momentos de bonança ou turbulência.

Investir em gestão profissional não é mais um diferencial — é uma condição de sobrevivência e competitividade no novo cenário do agronegócio brasileiro.

Preservar o Agro é Preservar o Brasil

O agronegócio não é apenas um setor — é um elo vital entre a produção, a segurança alimentar e o desenvolvimento nacional. Ignorar os sinais da crise é correr o risco de comprometer décadas de avanço. Enfrentá-la com coragem, inteligência e planejamento é o único caminho possível para garantir a recuperação do campo e a estabilidade econômica do país.

Fonte: Four+ IB